Hespéride - Partenariat Roland-Garros
Notre plan d’action
Le tournoi de Roland-Garros ayant lieu après la diffusion des sujets presse, le partenariat est valorisé comme un outil relationnel, conçu pour renforcer les liens avec les audiences plutôt que pour générer de la visibilité.
• Sélectionner un groupe restreint de journalistes ambassadeurs
• Organiser des journées presse in situ comprenant :
- accueil au Village et présentation des produits
- matchs en loge et découverte du stade
- déjeuner premium et rencontre avec les équipes marque
• Proposer une expérience partagée à forte valeur ajoutée
• Assurer une couverture média volontairement exclusive
Résultats
. 15 journalistes présents à chaque édition
. 100 % de réponses spontanées des contacts ciblés
. Environs 50 partages sociaux organiques
Plump Living – Lancement des nouveaux coloris
Transformer un lancement produit récurrent en véritable temps fort de marque. Asseoir l’expertise couleur de Plum Living.
Liebherr – Du champ à l’assiette
Rendre concrète l’expertise Liebherr en matière de conservation, en passant d’un discours centré sur le produit à une démonstration ancrée dans l’usage.
MUJI – La maison MUJI
Redonner à MUJI une place centrale sur les sujets design. Installer une prise de parole de fond, allant au-delà de l’actualité produit.
Lainamac – Showroom, Paris Design Week
Révéler les missions de l’association Lainamac. Valoriser la filière laine made in France auprès des médias prescripteurs.
Kavehome – Ouverture de la première boutique en Espagne
Assurer la présence médiatique de la première ouverture physique d’un pure player espagnol. Accompagner l’évolution de la marque vers un modèle omnicanal.
Pampa – Lancement de marque
Lancer Pampa auprès de la presse grand public. Légitimer le projet entrepreneurial en amont d’une levée de fonds.
